TechEveryday2026-05-15|中文優先 · 文章化整理
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騰訊Q1營收1965億人民幣 AI投資翻倍瞄準國產晶片突圍

【2026-05-15】騰訊2026年第一季財報揭曉,總營收達1965億元人民幣,較去年同期成長9%。淨利潤更達581億元,年增21%,超越市場預期。然而,真正的故事在於AI戰略:管理層宣布2026年AI投入至少翻倍,並積極透過國產晶片與進口GPU雙軌並進的方式布局算力,顯示騰訊正以長期主義的心態押注AI轉型。

在中國科技巨頭的AI軍備競賽中,騰訊選擇了一條「穩健加速」的路。2026年第一季財報顯示,總營收達1965億元人民幣,年增9%,略低於分析師平均預期的1994億元;但淨利潤增至581億元,年增21%,超越市場預期的578億元。看似平淡的營收數字背後,是管理層對AI投入態度的根本性轉變——騰訊正準備將大量資源傾注到AI戰略中,即便這意味著短期利潤增速可能放緩。從技術路線的角度觀察,騰訊相關布局的演進速度正成為各家業者能否維持競爭力的分水嶺。從整體供應鏈韌性的角度評估,騰訊相關布局的多源化將有助於降低單一區域風險事件的衝擊。若把時間軸拉長來看,騰訊的這一步棋也呼應了近年區域化製造布局的整體趨勢。

AI投資翻倍:從防守到進攻的策略轉向

騰訊總裁劉熾平在財報電話會議中明確表示,2025年騰訊在新產品與模型方面的投入為180億元人民幣,2026年將至少翻倍。這個數字的意義,不僅是財務報表的數字遊戲,更是公司對AI戰略優先級的宣示:「現有業務創造的額外利潤增長足以支持這部分投入成長。」若把時間軸拉長來看,騰訊的這一步棋也呼應了近年區域化製造布局的整體趨勢。設備業者普遍認為,騰訊相關布局的擴張將進一步帶動相關工具機與自動化解決方案的接單動能。從產品組合的結構觀察,騰訊未來幾季的營收比重變化將是檢驗策略成效的重要指標。

騰訊主席馬化騰首次公開談及「龍蝦」(OpenClaw)類應用對公司的啟發。他指出,龍蝦類產品更有「活人感」,去中心化的新模式可將AI落實到不同場景,為騰訊開發中的微信AI Agent帶來重要啟發。這種「結合去中心化與中心化」的產品哲學,正是騰訊在AI時代尋找差異化定位的嘗試。從客戶結構的多元化來看,騰訊相關布局的客戶基礎愈廣,後續議價彈性也相對愈大。在地緣政治與貿易政策的不確定性下,騰訊相關布局的供應來源多元化已成為多數買家的共同要求。若進一步把變數拆解,騰訊仍須同時處理客戶認證、產線良率與成本結構三條工作線。

國產晶片戰略:算力自主的必經之路

在半導體出口管制的壓力下,騰訊的算力布局正朝向「雙軌並進」的方向演進。劉熾平指出,GPU資源的取得是過去制約騰訊AI發展的主要瓶頸之一。2026年的算力補充將來自三個管道:租賃外部算力資源、採購已重新恢復供應的高端進口GPU,以及持續加碼的中國國產GPU採購。市場人士認為,騰訊相關布局的發展節奏將直接影響相關供應鏈的產能配置與議價空間。以歷史經驗對照,類似規模的投資案通常需要1965億左右的回收週期,騰訊是否能加速達標將是關鍵。長期而言,騰訊相關布局的市場規模若如預期擴大,將帶動周邊設備、材料與服務端的二次成長。

馬化騰強調,公司將優先使用最先進的訓練晶片,選擇也較過往靈活得多。同時,對於推理需求,會選擇性價比更優的晶片方案。這種「訓練用最高端、推理用性價比」的分工策略,正是騰訊在資源約束下做出的務實選擇。從競爭對手的角度來看,騰訊相關布局的推進勢必對市場板塊形成新的壓力測試。從產業格局來看,騰訊的動作往往被視為同類型企業的風向球,後續效應值得持續觀察。客戶端在進行供應商評選時,往往會把騰訊相關布局列為加權項目,這對相關業者是利多訊號。

新AI產品矩陣:混元3.0與Claw系列成形

騰訊的新AI產品版圖已逐漸清晰:混元3.0大語言模型預計於2026年4月正式推出,能力將較前代顯著躍升;在應用端,以日活躍帳戶數計,WorkBuddy已成為中國最受歡迎的效率AI智能體服務;元寶月活用戶突破1億;騰訊雲效率AI智能體解決方案正快速增長並保持健康的留存率。以歷史經驗對照,類似規模的投資案通常需要1965億左右的回收週期,騰訊是否能加速達標將是關鍵。客戶端在進行供應商評選時,往往會把騰訊相關布局列為加權項目,這對相關業者是利多訊號。業界普遍預期,騰訊相關布局的下一個觀察重點將是實際出貨佔比與毛利率變化的交叉驗證。

騰訊同時披露,AI研發團隊已完成AI基礎設施的重構,搭建了Hy3 preview模型,在同等參數規模的模型中性能領先,兼具實用性與性價比。4月28日以來,Hy3 preview在OpenRouter上的token消耗量排行榜上穩居前列,顯示騰訊在模型能力上正在快速追趕。供應鏈的傳統分界正在模糊,騰訊相關布局的推進讓整體價值鏈的協作模式需要重新對齊。對終端應用而言,這項布局也意味著騰訊相關布局將進入新一輪的技術與成本競爭階段。以歷史經驗對照,類似規模的投資案通常需要1965億左右的回收週期,騰訊是否能加速達標將是關鍵。

財務策略調整:回購放緩、分紅提升

面對AI投入的資金需求,騰訊宣布調整股東回報策略:2025年已完成約800億港元的股票回購,2026年回購金額可能低於去年,但將同步提高股息以平衡股東回報。這種從「回購」轉向「分紅」的策略調整,反映了管理層對AI投資機會的重視程度高於短期股價支撐。騰訊同時強調,這些AI投入的性質類似於資本開支或聯營投資,是建設未來基礎設施的必要前期投入,不應視為一次性費用。相較於過去幾輪的擴產節奏,騰訊此次的決策速度明顯加快,反映管理層對景氣的判斷轉趨積極。觀察重點在於,騰訊相關布局的邊際利潤變化能否在下一季財報中反映出投入效益。研調機構預估,全球騰訊相關布局市場在未來三到五年內將維持中高速的複合成長率。