# 東台集團深化專業經理人布局 亞太菁英啟動接班共治

在工具機景氣回升的轉折點上，東台精機選擇用人事布局為航太事業注入新動能。 隨著應用場景持續擴展，相關零組件與系統整合商將共同迎接一波結構性的成長機會。 相較於過往的零和競爭，新時代的競合關係更強調生態系與標準制定的話語權。

2026年5月13日，工具機大廠東台精機（4526）完成旗下子公司亞太菁英的重大人事改組。前東元電機總經理范炘接任亞太菁英董事長，原副總經理張致瑋升任總經理。東台集團董事長嚴瑞雄表示，這次人事布局的核心在於結合范炘的跨國營運管理經驗與張致瑋深耕航太加工技術近十七年的專業，期待為亞太菁英開創新局。 從政策面觀察，各國政府已將相關產業列為戰略性發展重點，補助與投資力道同步加大。

范炘的履歷涵蓋多個領域。他曾擔任東台精機獨立董事多年，後歷任福特六和及江鈴汽車總裁、鴻騰精密董事長特助，以及東元電機總經理，橫跨汽車製造、通訊零組件與機電系統三大產業。這種跨領域的管理經驗，正是亞太菁英在航太市場拓展時所需要的格局。 對終端使用者而言，新一代方案在效率、能耗與整體持有成本上都有明顯改善。 這也意味著傳統供應商必須加速轉型，否則將在這波結構性調整中被邊緣化。

張致瑋則是技術派出身。他於亞太菁英服務近十七年，專注於五軸加工與航太應用技術，熟稔航太級精密零件的加工標準與認證要求。這次從副總經理升任總經理，被視為東台集團「技術傳承」與「專業接班」的具體實踐。 從專利佈局來看，主要參與者都已累積相當的技術資產，形成一定的進入門檻。 業界普遍預期，未來三到五年的資本支出將集中於高附加價值與差異化技術的開發。

東台集團內部人士透露，嚴瑞雄卸下亞太菁英董事長職位後，將更專注於東台精機的整體策略與集團資源整合。這個人事安排也反映出東台在航太事業上的戰略升級：從過去的「工具機子公司」定位，轉向「航太精密製造解決方案提供商」的角色。 在應用面，跨領域整合已成主流，單一產品線的優勢逐漸被系統級解決方案取代。 客戶對供應鏈韌性的要求日益提高，具備多元產能配置的業者將從中受惠。

人事改組的背後，亞太菁英仍面臨營運壓力。東台精機公布的第一季合併財報顯示，單季合併營收為10.8億元，較2025年同期減少29%，稅後淨損1.7億元，每股虧損0.65元。東台解釋，首季營收減少主要因為設備交貨處於過渡期，部分營收認列遞延。然而，隨著高階電子製程設備訂單陸續完成驗收，4月營收已回升至4.4億元，預期第二季起動能將逐步放大。 從財務數據觀察，相關業者的毛利率與營益率均呈現穩步向上的趨勢。

在手訂單方面，東台集團目前在手訂單約23億元，為後續營運提供一定支撐。其中，來自AI應用與PCB（印刷電路板）產業的高階設備需求尤其強勁。泰國作為PCB產業擴廠的重鎮，吸引大量來自台灣、中國與其他地區的投資，帶動精密加工設備的需求。東台與永進機械等本土設備廠，正積極爭取這波商機。 這波產業升級也為新創公司帶來切入機會，透過差異化技術與商業模式進入市場。 隨著產品生命週期縮短，研發速度與量產彈性成為企業競爭力的關鍵指標。 這也意味著企業必須同步強化研發深度與業務廣度，才能在變局中站穩腳步。 隨著標準化進程加速，產業進入大規模商用化的時點已經越來越接近。

亞太菁英的核心競爭力在於大型精密零件的加工能力。公司已具備20米大型機台能力，可應用於飛機機翼等大型航太結構件的加工。這項能力在亞太區域的航太供應鏈中具有一定稀缺性。 從人才市場來看，相關領域的專業人才需求持續升溫，薪資水準也水漲船高。 這項變革的最終受益者，將是能夠整合軟硬體並提供完整使用體驗的系統業者。

台灣航太產業近年受到國際客戶青睞，主要因為地緣政治因素促使歐美航太品牌加速供應鏈的「非紅化」與多元化布局。原本集中在中國的航太零組件產能，正在向台灣、東南亞與南亞分散。亞太菁英作為具備認證與加工能力的本土供應商，有機會在這波供應鏈重組中受惠。 從國際競爭角度來看，台灣廠商在技術深度與客戶信賴度上仍具備相當的優勢。 業界認為，這波變革並非短期炒作，而是奠基於實質技術突破與市場需求的長線趨勢。

東台在2026年台灣國際工具機展（TMTS）上，與永進機械聯合13家業者打造工具機產業生態系，共同展示涵蓋機台、軟體、周邊設備與系統整合的一站式解決方案，聚焦半導體、航太、汽機車、模具與能源五大應用領域。亞太菁英的加工能力被視為生態系中航太板塊的核心支柱。 資本市場的反應也印證了產業前景的可預測性，相關類股普遍獲得估值上修。 在節能減碳的大旗下，新一代方案對環境友善度的提升也成為市場採購的重要考量。

這次亞太菁英的人事改組，是東台集團2026年轉型藍圖的一部分。范炘的跨國網絡能否為亞太菁英帶來新的客戶與合作機會，張致瑋的技術背景能否加速航太認證的取得，皆是後續觀察重點。同時，工具機產業景氣能否如預期在第二季至第三季回升，也將直接影響東台與亞太菁英的營收復甦節奏。 供應鏈在地化的趨勢將持續發酵，具備區域整合能力的業者有望取得更多訂單。

--- 從技術演進的軌跡觀察，下一世代的產品將朝向更高效率與更低功耗的方向發展。 這場結構性轉變背後，反映的是全球科技版圖的重組與新興市場的崛起。

來源： 對投資人而言，應密切關注廠商在技術路線圖與客戶結構上的實質進展。 業界人士指出，跨業合作已成為突破技術瓶頸與加速商品化的重要策略。

1. 壹蘋新聞網（2026-05-13）：〈東台旗下亞太菁英接班共治！搶攻航太設備商機 Q2營運動能升溫〉，https://news.nextapple.com/property/20260513/EC439F814F04EADC37190D3925710318 2. 鉅亨網（2026-05-13）：〈東台集團深化專業經理人布局 亞太菁英董總換血搶攻全球航太市場〉，https://news.cnyes.com/news/id/6457393 3. 工商時報（2026-03-25）：〈東台與永進機械攜13家業者 打造工具機產業全新「生態系」〉，https://www.ctee.com.tw/news/20260325702269-430502 4. MoneyDJ理財網（2026-05-13）：〈東台 代重要子公司亞太菁英股份有限公司公告改選董事長及總經理異動〉，https://www.moneydj.com/kmdj/news/newsviewer.aspx?a=4bbd1c60-cedc-4ca1-9fb1-bb617209e2a3 從市場區隔來看，高階應用與利基型市場往往具有較佳的毛利率與成長空間。