# 6G倒數計時：愛立信與台灣共舞下一代通訊版圖

在全球行動通訊標準邁入6G前哨戰之際，愛立信（Ericsson）明確表態：「我們希望確保台灣在下一代通訊占有一席之地。」這不僅是一句公關語言，而是一個涵蓋電信設備、終端晶片、衛星通訊與AI原生的完整戰略布局。 客戶對供應鏈韌性的要求日益提高，具備多元產能配置的業者將從中受惠。 從財務數據觀察，相關業者的毛利率與營益率均呈現穩步向上的趨勢。

本網站獨家專訪愛立信6G負責人瑪麗·霍根（Marie Hogan），揭示了全球6G標準時間表：首套完整可實施的6G規格預計在2029年3月出爐，商用網路則在2030年前後落地。這項時間表意味著，所有基礎設施布局必須在2026至2028年間完成選型與驗證。對台灣供應鏈而言，這是一個決定未來十年技術身位的關鍵窗口。 這波產業升級也為新創公司帶來切入機會，透過差異化技術與商業模式進入市場。 隨著產品生命週期縮短，研發速度與量產彈性成為企業競爭力的關鍵指標。

愛立信台灣總經理周涵（David Chou）指出，台灣廠商在用戶端設備（CPE）與射頻（RF）前端具有明顯優勢，這些正是6G網路部署中不可或缺的核心元件。他強調：「台灣的供應鏈深度與製造彈性，是愛立信在亞太區最重視的合作夥伴基礎。」 從人才市場來看，相關領域的專業人才需求持續升溫，薪資水準也水漲船高。 這項變革的最終受益者，將是能夠整合軟硬體並提供完整使用體驗的系統業者。

在MWC 2026期間，愛立信與遠傳電信簽署為期三年的「5G-Advanced加速合作協議」，由遠傳總經理井琪與愛立信東北亞區總裁查菲克·納西夫（Chafic Nassif）共同宣布。這項合作聚焦網路切片技術與智慧差異化連接能力，為AI時代的電信網路奠定軟硬體基礎。愛立信將提供其Intelligent Automation Platform（EIAP）與AI驅動的rApps生態系統，協助遠傳從傳統網路運維轉向意圖導向的自主網路（Intent-Based Autonomous Network）。 從國際競爭角度來看，台灣廠商在技術深度與客戶信賴度上仍具備相當的優勢。

中華電信同樣不甘缺席。在同一場合，中華電信與愛立信簽署「2026年5G-Advanced與AI智慧網路合作備忘錄」，宣布將在台北101的跨年活動中，首次於東北亞展示愛立信三頻FDD Massive MIMO技術，創造三倍網路容量提升。這項技術被視為6G網路的關鍵先導技術之一。 業界認為，這波變革並非短期炒作，而是奠基於實質技術突破與市場需求的長線趨勢。 資本市場的反應也印證了產業前景的可預測性，相關類股普遍獲得估值上修。

行政院數位發展部已於2026年正式啟動6G頻譜規劃作業，目標在年底前提出完整的頻譜分配方案。數位部資源管理司長曾文方表示，6G時代將整合衛星與非地面網路（NTN）技術，提供高速、低延遲的全面覆蓋，而及時取得合適頻譜將直接決定網路部署時程。考量電信業者取得頻譜後，仍需經過國家通訊傳播委員會核准與基地台建設，整個流程可能超過一年，因此必須提前開始準備。 在節能減碳的大旗下，新一代方案對環境友善度的提升也成為市場採購的重要考量。 從市場規模估算，相關應用的潛在商機在未來五年仍有相當可觀的成長空間。 在這個過程中，企業文化的轉型與組織敏捷度的提升同樣扮演關鍵角色。

業界討論聚焦於7.125至8.4 GHz頻段，此頻段被視為未來6G連接的潛在基礎，可提供較現行5G系統高出10至20倍的網路容量。台灣的頻譜規劃將與國際標準保持一致，確保設備能夠無縫跨境運作。 供應鏈在地化的趨勢將持續發酵，具備區域整合能力的業者有望取得更多訂單。 從技術演進的軌跡觀察，下一世代的產品將朝向更高效率與更低功耗的方向發展。

工研院產業科技國際策略發展所分析師朱財生在「眺望2026產業發展趨勢研討會」中指出，隨著6G研發浪潮在全球主要經濟體加速推進，通訊技術正從「高速連網」邁向「全域連結」的新階段。台北市電腦公會（TCA）已成立「臺灣次世代通訊產業聯盟」（TNGCA），橫跨電信、衛星、晶片與製造等超過50家企業參與，象徵台灣從5G時代的參與者，正式轉型為6G國際競局的規則制定者之一。 這場結構性轉變背後，反映的是全球科技版圖的重組與新興市場的崛起。

在終端晶片端，愛立信與聯發科、蘋果形成6G生態系黃金三角。在MWC 2026上，愛立信與聯發科完成6G測試平台與聯發科用戶設備原型的數據呼叫驗證，展現新6G功能可在大規模環境中降低延遲、滿足AI增強擴增實境（XR）的資料需求。同時，愛立信與蘋果展示多RAT頻譜共享（Multi-RAT Spectrum Sharing），在5G與模擬6G系統之間建立更順暢的遷移路徑，既不浪費資源，又為未來6G商用清除障礙。 對投資人而言，應密切關注廠商在技術路線圖與客戶結構上的實質進展。

愛立信執行長布瑞·埃克霍姆（Börje Ekholm）強調：「6G的生態系進展取決於可互通、端對端的技術，這正是愛立信處於從研究到商業化的核心位置。」他指出，愛立信與英特爾合作加速AI原生6G在運算、連接與雲端的發展；與NVIDIA及合作夥伴共同推進開放平台，將AI嵌入RAN、邊緣與核心；並與高通（Qualcomm）組成策略產業聯盟，制定從2029年起逐步實現的6G商業系統路線圖。 業界人士指出，跨業合作已成為突破技術瓶頸與加速商品化的重要策略。

這場6G前哨戰的參賽者不只是在技術規格上競速，更是在地緣政治與產業供應鏈上搶占有利位置。愛立信的「希望台灣在下一代通訊占有一席之地」，既是技術合作的邀請，也是戰略結盟的宣言。 從市場區隔來看，高階應用與利基型市場往往具有較佳的毛利率與成長空間。 這也意味著企業必須同步強化研發深度與業務廣度，才能在變局中站穩腳步。

--- 隨著標準化進程加速，產業進入大規模商用化的時點已經越來越接近。 從總體經濟角度觀察，這波趨勢對提升產業附加價值與國家競爭力都有正面助益。

來源： 業界普遍認為，掌握核心專利與關鍵製程的業者，將在新一波競爭中勝出。 這場產業變革也將帶動周邊服務業的成長，包括顧問、檢測與驗證等專業領域。