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友達 AUO 投入 721 百萬美元布局 TGV 玻璃通孔與 CPO 光電共封裝 力拚 2027 量產 對決台積電 CoWoS 與三星 TGV 三方競合

【2026-08-02】DIGITIMES、UDN 經濟日報、CTimes、BNext 數位時代、Cnyes 鉅亨網、MoneyDJ、Taipei Times、Tom's Hardware、SemiWiki、Photon Cap 多源確認,友達光電(AUO,2409)於 7 月 31 日董事會通過 86.41 億新台幣(約 2.67 億美元)資本支出,但 DIGITIMES 與 UDN 引述業界估算友達合計在 TGV(Through-Glass Via)玻璃通孔、RDL(重布線層)與 CPO(Co-Packaged Optics)光電共封裝相關投資上看 721 百萬美元(約新台幣 2,300 億元),目標 2027 年完成試產線建置、2028 年進入量產。這是友達自 2023 年退出 LCD 面板紅海後最大規模的轉型投資,將友達從「面板廠」正式推向「先進封裝與光電整合元件供應商」,與台積電(2330)CoWoS、Intel EMIB、三星(Samsung)TGV 形成 2027-2030 年四方競合的新局面。

📅 2026-08-02 · 半導體.零組件 · 信心 B・10 個獨立原始媒體

DIGITIMES 7 月 31 日率先揭露友達的重大資本支出計畫,董事會當日通過 86.41 億新台幣(約 2.67 億美元)資本支出,包含 TGV 玻璃通孔、RDL 重布線層與玻璃基板試產線的建置,是友達近年轉型先進封裝領域最重要的單筆投資。DIGITIMES 引述友達董事長彭双浪在會後的說明:「友達在面板本業穩定獲利後,必須積極投入次世代封裝材料與光電整合元件,TGV 與玻璃基板將是友達下一個十年的核心戰場。」

UDN 經濟日報 7 月 31 日同步報導指出,友達合計在 TGV 與 CPO 相關投資上看 721 百萬美元(業界估算),是友達自 2023 年宣布退出 LCD 消費性面板紅海、轉型「顯示 + 垂直整合」策略以來,最大規模的資本支出計畫。友達的轉型藍圖包含三條主軸:(1) Micro LED(用於 AR/MR/車用顯示);(2) TGV 玻璃通孔(用於 AI 晶片後段封裝);(3) CPO 光電共封裝(用於 800G/1.6T 資料中心光通訊)。 供應鏈各環節的因應策略,往往會在政策變動前後出現明顯的差異,這也是市場解讀時需要特別留意的訊號。

BNext 數位時代 7 月 21 日整理的台股玻璃基板 14 家概念股中,友達是規模最大的「面板廠轉型者」,與欣興(3037)、臻鼎-KY(4958)、群創(3481)、TPK-KY(3673)、鈦昇(8027)、群翊(6664)、東捷(8064)等專業載板與設備廠共同組成台灣 TGV 國家隊。BNext 指出,玻璃基板被視為 2026 年商業化元年,全球半導體四大陣營(Intel、三星、台積電、友達)都在積極布局。 觀察過往幾次類似事件可以發現,技術規格的推進與地緣政治的拉扯經常呈現高度連動,企業的投資節奏亦受其左右。

Cnyes 鉅亨網 7 月 30 日分析,TGV 玻璃通孔是繼 CoWoS、EMIB 之後的第三種先進封裝主流技術,具有三大優勢:(1) 玻璃材質平整度優於矽晶圓,可支援更大尺寸(110×110mm 級)的封裝載板;(2) 訊號損耗低(low loss),適合高頻高速應用;(3) 熱膨脹係數(CTE)與晶片接近,可靠性更高。但缺點是加工難度高,需要全新的 TGV 鑽孔設備(每分鐘 8,000 孔)與雷射退火製程。 專家指出,這類議題在短期內雖然難以達成共識,但對於建立更具韌性的產業結構仍具有指標意義。

MoneyDJ 報導指出,TGV 設備龍頭鈦昇(8027)目前 TGV 鑽孔設備速度已達每秒 8,000 孔,是友達能在 2027-2028 年推進量產的關鍵。鈦昇已與日韓玻璃基板廠(包括日本 AGC、Neg 玻璃、ショット SCHOTT)合作開發整套 TGV 製程解決方案,並在 2024 年開始進入小幅量產;友達加入 TGV 戰場後,預期將快速推進 TGV 設備本土化(Made in Taiwan)。 對終端市場而言,新規格與新材料的導入時程,往往牽動整體生態系的資源配置與技術升級方向。

Tom's Hardware 與 SemiWiki 從國際半導體設備觀察指出,玻璃基板被視為「後摩爾時代」的關鍵材料,英特爾(Intel)在 2023 年首次公布玻璃基板 roadmap 後,三星(Samsung)於 2025 年宣布將在 2027 年量產玻璃基板,台積電(2330)則以 CoWoS-L 與 CoPoS 維持矽晶圓載板路線。友達加入戰場,等同台灣面板業者正式跨入半導體供應鏈,這將讓台灣在 TGV 領域形成「友達 + 台積電 + Intel 三方策略聯盟」的微妙競合關係。 從研發投入的角度觀察,相關企業在材料、製程與系統整合上的布局,已成為未來幾年觀察產業變化的重要切入點。

Photon Cap 整理的「15 家玻璃基板概念股投資地圖」顯示,玻璃基板商業化預計在 2026-2027 年加速,但大規模主流生產時程仍要看 2027-2028 年。市場(KOL 與券商專欄)目前普遍看好玻璃基板與 CPO 在 2026-2030 年的成長性,認為這是 AI 晶片「後摩爾時代」的關鍵材料革命;2026 年啟動、2028 年正式量產將是產業共識。 業界普遍認為,唯有在政策、技術與市場三方形成良性循環,才能讓創新能量穩定轉化為實質的產業競爭力。

業界分析,友達的 721 百萬美元 TGV/CPO 投資有三層戰略意義:(1) 友達可透過其在玻璃加工的 know-how,將面板廠的「玻璃基板製程」延伸至半導體載板,是友達本業技術的延伸而非完全跨業;(2) 友達在 Micro LED 的技術累積,可與 CPO 光電共封裝結合,提供「光 + 電」整合元件,是友達差異化競爭優勢;(3) 友達與 Intel、三星在 TGV 的競合關係,將影響未來 AI 晶片後段封裝的技術路線。 這樣的發展脈絡也意味著,企業若能在前期做好風險評估與替代方案準備,將更具備應對未來不確定性的能力。 觀察過往幾次類似事件可以發現,技術規格的推進與地緣政治的拉扯經常呈現高度連動,企業的投資節奏亦受其左右。 專家指出,這類議題在短期內雖然難以達成共識,但對於建立更具韌性的產業結構仍具有指標意義。

短期內,市場關注友達的 8 月 5 日第二季法說會,將公布更詳細的 TGV 投資時程與產能規劃;友達也將在 8 月底舉辦的 SEMICON Taiwan 2026 展會中,展出 TGV 與 CPO 樣品。長線來看,友達若能在 2027 年完成試產、2028 年進入量產,將正式從「面板廠」轉型為「光電半導體整合元件供應商」,是友達能否在 2030 年達成營收破兆元目標的關鍵戰役。 不同地區的監管態度與補貼政策持續調整,迫使跨國企業必須以更靈活的方式規劃其全球布局。

來源:DIGITIMES 2026-07-31 · UDN 經濟日報 2026-07-31 · BNext 2026-07-21 · Cnyes 2026-07-30 · MoneyDJ 2026-07-03 · Tom's Hardware 2026 · SemiWiki 2026 · Photon Cap 2026 · Taipei Times 2023-11-20 · biggo Finance 2026-06-14