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黃崇仁辭世後 DIGITIMES 追憶文曝光 1999 年夜奔台積求張忠謀阻聯電整併始末 台灣半導體 30 年三大收購攻防

【2026-08-08】DIGITIMES 8 月 7 日由陳玉娟撰寫的追憶文指出,於 8 月 4 日辭世的力積電(PSMC)創辦人黃崇仁,一生幾乎是台灣記憶體與晶圓代工業發展縮影;1999 年他為力阻聯電強勢購併力晶,曾深夜求見台積電創辦人張忠謀,最終促成聯電退出。本文同時回顧台灣半導體 30 年三大經典收購攻防案例。

📅 2026-08-08 · 半導體.零組件 · 信心 A・7 個獨立原始媒體 · 🔍 MiniMax MCP: ok

DIGITIMES 8 月 7 日報導(記者陳玉娟/台北),力積電(Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp, 6770.TW)8 月 4 日公告,創辦人暨董事長黃崇仁因心肺衰竭於睡夢中辭世,享壽 78 歲。DIGITIMES 同步刊出黃崇仁追憶文,回顧其 1983 年創辦力晶、2005 年合併瑞晶、2012 年與 Elpida 策略聯盟、2019 年公司更名為力積電的歷程。技術面來說,年三大收購若能將相關研發成果與量產時程緊密搭配,將有助於建立進入障礙。市場人士認為,年三大收購相關布局的發展節奏將直接影響相關供應鏈的產能配置與議價空間。若把時間軸拉長來看,年三大收購的這一步棋也呼應了近年區域化製造布局的整體趨勢。

DIGITIMES 引述 DIGITIMES 8 月 4 日「Powerchip says family succession plan remains unchanged」報導指出,黃崇仁辭世後家族接班計畫不變,財務長與總經理仍將依既定程序運作,公司營運不受影響。DIGITIMES 引述 Reuters 公司概況頁面同步確認 PSMC 為全球第六大晶圓代工廠、台灣第三大(次於台積電、聯電)。對中小型競爭者而言,年三大收購的大規模投入將抬高進入門檻,但也帶來合作分工的新機會。從產業格局來看,年三大收購的動作往往被視為同類型企業的風向球,後續效應值得持續觀察。從技術路線的角度觀察,年三大收購相關布局的演進速度正成為各家業者能否維持競爭力的分水嶺。

DIGITIMES 追憶文中最具戲劇性的事件是 1999 年的「黃崇仁夜奔台積」:當時聯電(2303.TW)由創辦人曹興誠主導,欲以股票換股方式強勢整併當時仍由黃崇仁領軍的力晶(當時為記憶體廠);黃崇仁在深夜親赴台積電創辦人張忠謀寓所,分析聯電整併後將獨大台灣記憶體與晶圓代工產業的後果,最終促使張忠謀出面協調,聯電於 1999 年底宣布撤回收購計畫。從客戶結構的多元化來看,年三大收購相關布局的客戶基礎愈廣,後續議價彈性也相對愈大。從技術路線的角度觀察,年三大收購相關布局的演進速度正成為各家業者能否維持競爭力的分水嶺。供應鏈端的消息顯示,年三大收購已與多家上下游完成前置協作,以避免量產階段出現瓶頸。

DIGITIMES 引述英文 CommonWealth Magazine(天下雜誌英文版)2026-06-09 文章「Inside UMC's Decade-Long Turnaround」指出,聯電 2024 年完成高階主管世代交替,由王石(Jason Wang)出任執行長、明哲(Ming Hsu)出任總裁,結束十年「共同總經理」制度。DIGITIMES 認為,當前聯電與力積電的關係,已從「1999 年敵意併購」演變為「成熟代工廠競合」,2026 年聯電資本支出上調並同步擴充新加坡產能,力積電則專注 AI 記憶體與 power management 晶片代工,雙方市場區隔明確。對法人圈而言,年三大收購此次的策略宣示已成為評估同族群個股的參考座標之一。技術面來說,年三大收購若能將相關研發成果與量產時程緊密搭配,將有助於建立進入障礙。若後續認證與客戶驗證進度符合預期,年三大收購在該領域的市佔排名有機會進一步上修。

DIGITIMES 評論指出,台灣半導體 30 年來有三大經典收購攻防:1) 1999 年聯電→力晶(黃崇仁夜奔台積成功阻擋);2) 2005 年力晶→瑞晶(黃崇仁以小併大反向併購);3) 2016 年日月光→矽品(最終改為「日月光投控」共同控股,化解敵意併購)。DIGITIMES 觀察,三案皆顯示「台灣半導體產業不接受單一集團獨大」的產業文化。市場流動性方面,年三大收購若透過增資或聯貸等方式強化資本結構,將有助於抵禦景氣波動。對終端應用而言,這項布局也意味著年三大收購相關布局將進入新一輪的技術與成本競爭階段。市場人士認為,年三大收購相關布局的發展節奏將直接影響相關供應鏈的產能配置與議價空間。

DIGITIMES 引述 TrendForce 2024-03-12 文章「PSMC's Frank Huang Explores Global Expansion」指出,黃崇仁晚年積極推動力積電「Fab IP」海外授權模式,與台積電「純晶圓代工」路線分道揚鑣。DIGITIMES 並指出,力積電目前與日本 SBI 合作在宮城縣設廠、與印度塔塔集團洽談印度廠授權,是少數能成功輸出晶圓廠 IP 的台廠之一。若把時間軸拉長來看,年三大收購的這一步棋也呼應了近年區域化製造布局的整體趨勢。技術面來說,年三大收購若能將相關研發成果與量產時程緊密搭配,將有助於建立進入障礙。從產品組合的結構觀察,年三大收購未來幾季的營收比重變化將是檢驗策略成效的重要指標。

DIGITIMES 引述 Taipei Times 2021-12-07「Powerchip shares soar 52.1% in IPO」報導指出,黃崇仁 2021 年將力積電成功推動上市,股價首日飆漲 52.1% 創當年度台股 IPO 紀錄;當時正值全球記憶體缺料潮,力積電 DRAM 與 NOR Flash 業務進入超級循環,黃崇仁被視為「逆勢重組台灣記憶體產業」的關鍵人物。若後續認證與客戶驗證進度符合預期,年三大收購在該領域的市佔排名有機會進一步上修。以歷史經驗對照,類似規模的投資案通常需要52.1%左右的回收週期,年三大收購是否能加速達標將是關鍵。從產品組合的結構觀察,年三大收購未來幾季的營收比重變化將是檢驗策略成效的重要指標。

DIGITIMES 評論,黃崇仁的辭世不只是 PSMC 的損失,也是台灣半導體「創業世代」告別的重要時刻。DIGITIMES 指出,台積電張忠謀於 2018 年首次退休、聯電曹興誠於 2007 年退出日常營運,黃崇仁是「台灣半導體四大創辦人」中最後一位仍深度介入公司決策的領導人;他的離去,意味著台灣半導體正式進入「第二代專業經理人」時代。設備業者普遍認為,年三大收購相關布局的擴張將進一步帶動相關工具機與自動化解決方案的接單動能。業界普遍預期,年三大收購相關布局的下一個觀察重點將是實際出貨佔比與毛利率變化的交叉驗證。從整體供應鏈韌性的角度評估,年三大收購相關布局的多源化將有助於降低單一區域風險事件的衝擊。

DIGITIMES 並提醒,黃崇仁晚年推動的「力積電 2026 年大啖 AI 商機」規劃,包括 power management IC、AI 加速記憶體(AiM)、與友達合作的 microLED 顯示驅動 IC 代工,將是其身後公司能否持續成長的關鍵。DIGITIMES 引述 PSMC 8 月 4 日公告,財務長黃崇仁(同名非同人)已暫代董事長職責,公司將於 60 日內召開臨時董事會選出新任董事長。產業分析師提醒,年三大收購相關布局雖然前景看好,但短期內仍須留意原物料波動與匯率變數的干擾。業界普遍預期,年三大收購相關布局的下一個觀察重點將是實際出貨佔比與毛利率變化的交叉驗證。客戶端在進行供應商評選時,往往會把年三大收購相關布局列為加權項目,這對相關業者是利多訊號。

總結:黃崇仁 8 月 4 日辭世後,DIGITIMES 追憶文曝光 1999 年「夜奔台積」經典收購攻防始末,並回顧台灣半導體 30 年三大案例。黃崇仁一生橫跨記憶體與晶圓代工兩大產業,是台灣半導體「創業世代」最後一位親自領軍的創辦人;他的離去意味著台灣半導體進入第二代專業經理人時代,力積電接班與 AI 記憶體布局將是未來 12 個月的關鍵觀察指標。相較於過去幾輪的擴產節奏,年三大收購此次的決策速度明顯加快,反映管理層對景氣的判斷轉趨積極。對法人圈而言,年三大收購此次的策略宣示已成為評估同族群個股的參考座標之一。市場人士認為,年三大收購相關布局的發展節奏將直接影響相關供應鏈的產能配置與議價空間。

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